Com podem innovar en models de negoci? Tendències i oportunitats digitals

El passat 14 de maig la FUEIB organitzà un esdeveniment amb la participació de Néstor Guerra, consultor en models de negoci. Va ser una xerrada molt interessant, en el sentit que va mostrar el panorama global de patrons de models de negoci disruptius relacionant Canvas amb tipus de tecnologies. Aquí des del nostre blog de divulgació de tendències tecnològiques Dr. TIC, ens hem proposat compartir la presentació de Néstor Guerra, afegint exemples d’empreses de Balears que han apostat per aquests models.

No estem parlant de futur, no estem parlant de Silicon Valley sinó d’aquí, ara, i això és el que més ens agrada d’aquest blog, mostrar-vos els grans reptes que estan afrontant les nostres empreses locals!

Si per casualitat encara no coneixeu en Néstor Guerra, aquí hem escollit un dels seus nombrosos vídeos disponibles a YouTube.

Guerra va començar afirmant que “La innovació sempre ha canviat l’statu-quo de les coses al llarg de la nostra història”, i com a “éssers humà ens costa assimilar el canvi de forma exponencial, la nostra ment està preparada per al creixement de forma lineal” .

Si abans el coneixement es creava trigant segles i era reservat a una elit, ara és gratuït, instantani, de lliure accés per tothom, sense importar l’origen socioeconòmic de la persona.

Si abans la vida d’una empresa era superior als 50 anys en la dècada dels 60, ara és cada vegada més curta (inferior a 10 anys), a més els models de negoci caduquen ràpidament i paradoxalment els negocis nous creixen de forma més ràpida, segons ens va explicar Guerra amb gràfiques i xifres.

A continuació, el ponent ens va exposar la diferència entre el risc, el qual és mesurable, i  la incertesa, no saber què passarà. És difícil gestionar el que no es coneix i és per això que grans empreses com Nokia, Blockbuster, Kodak, EMI no han sabut reposicionar-se. I si volem indagar més en el tema de com  les noves tecnologies poden tombar els més grans, Néstor ens recomana la lectura de The  Innovator´s Dilemna.

Qui hagués imaginat en tan poc temps el lideratge assolit per part de Netflix, Spotify, Wikipedia, Zipcar, Airbnb, Uber, Whatsapp, Facebook. Si fas clic a la imatge de baix, veuràs en en temps real, quants $ aquests gegants d’Internet estan obtenint de beneficis i més del 50% d’això va a Apple.

El que és interessant és que la xerrada de Néstor Guerra era ideal per il·lustar un exercici que que va fer Eric Stromberg, ex- cap de Google a Nova York (i, ell mateix, un emprenedor web), que us explicam a continuació.

Stromberg ha creat una matriu que li permetrà trobar el proper unicorn. A l’eix horitzontal: un sector d’activitat, un objectiu o un tema (compres, jocs, turisme, esport …); En vertical: un problema per resoldre ( “transformar un procés fora de línia en processos en línia”, “crear un model de subscripció”, …). Per a cada quadre, Stromberg va identificar la casella que ocupa el nínxol … quan existeix. Hi ha 31 columnes i 40 línies. 1.240 possibilitats. S’identifiquen 115 caixes.  Llavors hi ha 1,125 models de negocis potencials….

Néstor Guerra posa en relació idees, innovació tecnològica i models de negoci que segueixen uns patrons, una lògica adaptada a diferents sectors, i mostren una transformació a través del seu valor diferencial sigui digital o no!

Iot (Internet de les coses) Philips HUE ofereix llum per m2, amb això no farà falten canviar de bombeta ja que el model de negoci del fabricant passa de vendre-les, a cobrar per usar-les.

I a nivell de sensorització al Parc Bit està en procés d’instal·lació un pàrquing intel·ligent amb l’empresa IOT Labs.

A Seattle està oberta la primera botiga d’Amazon Go sense haver de passar per caixa, però realment Amazon té més un negoci off-line: el retail, que en línia: la interfície, darrere de cada enviament hi ha una cadena de persones.

Aquí a Palma, al Mercat de Pere Garau, justament tenim una iniciativa que li vol plantar cara a Amazon Fresh que és 2GN. Es tracta d’una empresa de caràcter social que va participar en el nostre programa Emprenbit i segueix el model de social lean canva, una adaptació del molt conegut Lean Canva. Néstor va destacar que cada vegada hi ha més emprenedors socials enfocats a la sostenibilitat i que malgrat no estiguin enfocats a la rendibilitat dels empleats poden tenir sous gratificants. Una cosa no treu l’altra.

La impressió 3D permet imprimir coses personalitzades i canviarà el model de negoci de la venda de peces de recanvi. Siemens s’està preparant per a això amb Shapeways. Però també cal destacar empreses com Cut&Go a Palma que permet dissenyar mobles o imprimir qualsevol peça per a reparacions a casa. L’empresa té una maquinària d’avantguarda que utilitza tant la impressió 3D com la robòtica. Sense oblidar-nos de l’empresa Somnis al Centre Bit Menorca que entre moltes coses més imprimeix trampes biodegradables per a qualsevol tipus d’insectes.

La tecnologia Blockchain permet certificar informació de forma automatitzada sense haver de passar per autoritats oficials com un notari, un banc central, com ara el Menorca Coin que aposta per l’economia local o FIZZY la nova assegurança de vol d’Axa Inssurance, que reintegra directament la compensació per retard de vols sense necessitat de realitzar cap reclamació.

Inteligencia artificial, Néstor va posar l’exemple de Google Duplex. Aquí al Parc Bit, tenim l’empresa Roomdi que ha desenvolupat amb algoritmes d’IA tarifes de hoteles i també està desenvolupant un chatbot per atenció als clients de Logitravel.

SAAS (Software as a Service) o el model del pagament per ús.

Amb aquest tipus de tecnologia es paga per una subscripció i pagues pel que fas servir com és el cas de l’empresa Bluekiri ubicada al Parc Bit però amb el seu centre de dades (el núvol) a Madrid.

A més a més es pot replicar a molts sectors, com ara fulletes d’afaitar amb Dólar shave club, per a un curs amb Tutelus o Treehouse i pagar per km com Car2Go.

Circular Business Model, on es pretén reaprofitar tots els segments de la cadena de producció com és el cas de l’empresa de gestió de residus  TIRME a Mallorca, que ofereix material fèrric/no fèrric recuperat de la planta de tractament d’escòries d’incineració, així com compost.

Néstor esmentà també el triple balanç, que inclou els components econòmics, socials i mediambientals. És cert que les generacions més joves donen molta importància als aspectes ètics, comerç local, empreses inclusives, mediambientals.  Si el consultor va esmentar a l’alemanya Mud Jeans que recicla texans, aquí a nivell local podem afegir la manacorina Es Calaix que treballa amb el mateix objetiu.

Gamificacion business model, és una altra tendència a tenir en compte. El joc pot ser una oportunitat de negoci, és el cas de Volkswagen amb el seu projecte Fun Theory i la veritat és que és interessant veure com el joc treu el nen que portem tots de dins.

Del la mateixa manera, Nestor abordà aspectes més negatius d’aquests nous models de negoci com lagig economy que defineix aquesta situació laboral en què persones són contractades puntualment per a treballs esporàdics en els quals ells han d’aportar tot el necessari per a l’activitat com és el cas dels conductors d’ Uber o Airbnb Experiences, que encara no estan operatius aquí a Balears.

Para seguir aprofundint aquest tema Néstor Guerra ens recomana un parell de lectures interessants:

Business model gallery 100 models de negocis actualitzats i documentats de forma rigurosa.

Modelos de negocio disruptivos de la Fundació Innovació Bankinter, el seu annex és particularment interessant perquè planteja un calendari de previsions fins al 2029.

I per acabar la seva presentació el consultor ens va aportar una reflexió, o com diuen els anglosaxons, “Food for thought”, recordant-nos que “el 97% dels científics i investigadors estan encara vius. La tecnologia pot canviar el món però ha d’aportar valors, i això depèn de l’ésser humà i de l’ús que li donem.”

Aquesta consideració té molt a veure amb el que deia el científic Gus Speth.

Frase de Gus Speth

Quant a Dr.TIC

Servei d'assessorament tecnològic per a empreses que volen obtenir una visió general del grau d'ús de les TIC al seu negoci i millorar la seva salut TIC.
Aquesta entrada s'ha publicat en Blockchain, Impressió 3D, Intel·ligència artificial, Internet de les coses, Notícies, Robòtica i s'ha etiquetat amb , , , , , , , , . Afegiu a les adreces d'interès l'enllaç permanent.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà Els camps necessaris estan marcats amb *

Spam protection by WP Captcha-Free