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Cultura y Robótica en Ibiza

El pasado lunes 5 de Noviembre tuvo lugar la sesión de CineTIC en Ibiza, y  155 estudiantes de la isla fueron los afortunados de poder ver la película Eva ( 2011) seguida de un coloquio de David Solà, el mejor embajador de nuestras islas para hablar de Robótica educativa.

David Solà, en CineTIC en Ibiza

Fomentar estos puntos de encuentro es muy importante, tanto para los profesores como los alumnos, ya que crean una pausa dentro del día a día de los centros escolares para reflexionar sobre la robótica, la tecnología y como será el futuro en nuestra sociedad. Aunque la película esté ambientada en el 2014, la robótica es el presente, y saber cómo funcionan las cosas, ser conscientes de la importancia de nuestros datos, de ver cómo evoluciona el mundo laboral con el acompañamiento de la tecnología es nuestra responsabilidad.

Además las fechas coinciden con un evento de ámbito nacional, el SIMO,  Salón de tecnología para la enseñanza  en la Feria de Madrid del 13 al 15 de Noviembre, donde se presentan todas las novedades en cuanto a transformación digital y aprendizaje.

Fue interesante escuchar la opinión de David Solà, quien es una fuente inagotable de conocimiento, experiencia y anécdotas frente a una audiencia de 150 alumnos insaciables de preguntas.

Primero dedicamos una ronda de aplausos al equipo entrenado por David que competirá en la final mundial de la World Robot League. La competición es sana, porque hace que nos esforcemos a hacerlo mejor y esmerarnos hacia la excelencia, no es una amenaza.

Estamos a la espera de que la programación sea parte de las asignaturas obligatorias porque es otro lenguaje tan imprescindible como el estudio del catalán, castellano o cualquier otro idioma. Hoy en día dependemos de la tecnología para todo, de hecho es difícil recordar como lo hacíamos cuando no teníamos Smartphone. Nuestro teléfono (tan potente como un ordenador) es como un robot personal que nos facilita la vida, guardando todo tipo de conocimientos,  recordatorios, contactos con otros seres humanos de forma instantánea.

La película simplifica mucho lo que son los robots gracias a unos efectos especiales (premiados en Sitges y con un Goya). Eso nos permite entender todo lo que esconde un robot, pero el mundo de la inteligencia emocional es muy complejo, enmarca sus límites y refuerza lo increíble que somos los seres humanos. La creatividad, la imaginación, todo lo que puede hacer un ser humano con su mente al cerrar los ojos, es lo que marca la limitación de los robots en esta película. El alma es algo único, especial, bioquímica, que no podemos reproducir.

Hace 20 años, cuando David empezó a desarrollar su pasión por la robótica, podía tardar un año en realizar una tarea que hoy en día se hace en tan sólo 20 días gracias a Arduino. Pero aún así, por fácil que pueda ser la programación hoy en día para los jóvenes, sin pasión no puedes avanzar porque es algo que requiere esfuerzo y concentración.

Construir lo imposible tarda un poco más que lo posible, pero imitando lo que existe todo se puede conseguir a base de prueba y error. La creatividad, la imaginación es lo que debemos priorizar para crear cosas que no existen todavía.

No deberíamos ver el futuro como una distopía, un mundo imaginario indeseable, sino como la oportunidad de resolver grandes desafíos.

La robótica educativa sirve para aprender y no tiene nada que ver cuando se empieza a estudiar una ingeniería que es mucho más abstracta, pero cada vez hay más másters de especialización que permiten acercarse al campo en el cual uno puede materializar  sus sueños.

Hay muchísimos más avances en robótica que los que nos podemos imaginar, pero la mayoría se desarrollan para aplicaciones militares y su puesta en el mercado sigue siendo paralizada por temas legales.

 

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Menorca Innova

En Menorca aprendimos que para innovar es vital un estado mental apto, una mirada abierta, que la tecnología es clave para llevarla a cabo y que, además, se puede innovar desde cualquier parte del mundo.

#innovemfest empezó con una sesión de «mindfulness» conducida por Francesc Roca Presas de Recursos Propios.

La aptitud para el cambio y la transformación se tiene que hacer de forma consciente y se debe trabajar. Sandra Guash, formadora y coach de B & L Training así nos lo demostró. Debemos ser “café” para innovar ante las adversidades. Metafóricamente hablando, cuando diferentes elementos entran en contacto con la adversidad, por ejemplo agua hirviendo, reaccionan de forma diferente. El huevo se vuelve duro, rígido, se transforma en coraza. La zanahoria vuelve blanda, débil. Pero el café transforma el agua, la convierte en negra.

Es más probable la innovación desde el desconocimiento que desde el status quo matizó Xavier Marcet, presidente de «Lead to change». Y durante su ponencia ofreció toda una serie de premisas para innovar, cada cual un titular, con ejemplos ilustrativos:

  • Cuando has terminado de planificar ya ha cambiado el entorno porque el mundo cambia muy rápido.
  • Hay que luchar con la tensión de la planificación del presente y la incertidumbre del futuro.
  • La innovación es crear valores para la gente, y quien los crea se beneficia.
  • No se innova preguntando a la gente. Se innova observando la gente.
  • La innovación no es un tema de dinero. Si sólo fuera un tema de dinero siempre habrían ganado los más poderosos.
  • Encontrar dinero para innovar no es un problema. Se financian los proyectos los cuales la idea y las personas son coherentes.
  • Las startups triunfan porque no sabían que era imposible. Saber mucho de un tema dificulta la innovación.
  • La pregunta clave es qué necesita mi cliente que no me sabe expresar.
  • El cambio es uno mismo en transición.
  • El esfuerzo es lo que viene después del cansancio.
  • Hace falta liderazgo para innovar.
  • Hay que aprender a desaprender. Es más difícil desaprender cuando te ha ido bien.
  • «Strategy is a commodity, execution is an art» citando a Peter Drucker.
  • Hay que aprender a adaptarse; y a cooperar personas con máquinas.
  • La innovación responde a la estrategia.
  • Las ideas son relativamente importantes.
  • Hay que asumir riesgo.
  • Hace falta agilidad para llegar al mercado a tiempo, ni demasiado pronto ni demasiado tarde.
  • Disrupción significa cambiar las reglas.
  • Hay que aprender del fracaso.
  • La innovación debe ser abierta, no vendrá sólo de dentro de una empresa.
  • La gente que tiene talento no tiene tiempo.

Después de haber escuchado a Marcet el equipo de Dr. TIC se queda con la predicción de que llegará un día en que la inteligencia artificial se democratizará así como se democratizó la edición de textos con Microsoft Office, acostumbrados a la máquina de escribir.

Las personas son la variable indispensable en la ecuación I + D + I transformándose en I + D + I + P demostró Lluís Rotger, director creativo asociado a Geometry, explicando que la variable P de persona debe añadirse a I + D + I. Presentó cómo una campaña de comunicación se convirtió en un reto para, desde Praga, sin ser la cuna tecnológica de Europa, de forma orgánica, dar a conocer al mundo los guantes sensorizados, fabricados en una empresa de Almería, que permiten a las personas invidentes “tocar” de forma virtual obras de arte y sentir sus formas. Por eso nos presentó el proyecto Touching Masterpieces, la realidad virtual aplicada a invidentes. Para este proyecto fue clave la persona, Kuba, quién tuvo la suficiente paciencia y perseverancia para ir testando el prototipo hasta llegar a una versión útil que impresionó al jurado del Festival de Cannes.

Rotger remarcó que es igual desde donde innoves, y que la repercusión puede ser global. Él es un menorquín que innova desde Praga.

La economía circular se aplica en Menorca para valorizar un subproducto de residuo a materia prima, el “xerigot”(suero lácteo), mediante la aplicación de una nueva tecnología de secado (Pulse Combustion Drying) explicaron Marta Garrón, investigadora en IRTA (Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentarias) y Margarita Tudurí, Directora General de Coinga.

Los ejemplos de startups menorquinas y mallorquinas los aportó el Centre Bit Menorca y la Fundación BIT: Tiago Ameller, mentor de Cloudhotelier; Iker Martínez Eceolaza de Somni Projects; Koldo Crespo de Fleetme; José Mañas de Wireless DNA. Hablaron de los retos de poner en marcha empresas de base tecnológica. Los ponentes manifestaron la dificultad de contratar talento tecnológico. Además, cuando contratas a alguien compites con todo el mundo, porque hoy en día se puede teletrabajar para cualquier empresa del mundo, recordó Mañas. Martínez, lo mencionó desde otro punto de vista aportando que estar en Menorca no es ningún impedimento para trabajar en todo el mundo. Y Mañas sumó en este concepto confesando que Wireless DNA nació como una empresa de alta tecnología, para poder trabajar desde su casa, Mallorca, por multinacionales de todo el mundo. Sin embargo deben crecer para ser competitivas y de su equipo que hoy son 100 personas, la mitad residen en México, trabajando para una empresa mallorquina que da servicio a multinacionales de telecomunicaciones de todo el mundo.

Fleetme, es un sistema de «carsharing» que se implantará en Menorca en breve. Los coches son eléctricos y a través de una app los usuarios podrán contratar minutos de uso. Es una tecnología multimarca a la cual se pueden añadir nuevos partners, y es una forma de transformar las empresas de alquileres de coche tradicionales.

InnovemFest

Carme Crespo, Centre Bit Menorca; Iker Martínez Eceolaza de Somni Projects; Tiago Ameller, mentor de Cloudhotelier; Koldo Crespo de Fleetme; José Mañas de Wireless DNA

Aplicar innovación a los residuos contribuye a un planeta más sostenible, utilizando la óptica «fashion» para democratizar la economía circular, explicó François Van Den Abeele, de Sea2See. La idea surgió de la necesidad de salvar los océanos, y pensar cómo transformar el residuos de plásticos, que se tiran al mar, en algo con más glamour. Sea2See recoge los plásticos del mar, los convierte en materia prima, y les da una segunda vida para producir las monturas de las gafas. Además, el precio es competitivo, porque si se quiere cambiar el mundo, se debe democratizar el precio del producto final. Con un abuso de los precios «bios» no es posible alcanzar un mundo más sostenible.

La creatividad es un ingrediente clave para innovar, argumentó Daniel Bosch, director creativo de diseño a Fjord Helsinki, quien explicó la cultura de la imaginación, la importancia de la determinación y la esperanza; y que los diseñadores tienen la responsabilidad de diseñar el mundo que queremos con un impacto positivo. Recordó que la creatividad no es un interruptor y que el ritmo del cambio nunca será tan lento como es hoy.

Innovamos Junior aportó aire fresco a la innovación y demostró que las habilidades y conocimientos ya están en manos de los más jóvenes. Jordi Tomé y Miquel Montoro, estudiantes de primaria, mostraron sus habilidades en programación de robots y agricultura y marketing digital, respectivamente. Quién sabe si en el futuro se unen en tándem para montar una empresa de agricultura de precisión.

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Bioeconomía y economía circular

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Big Data, biotecnología y ética, protagonistas del inicio del ciclo CineTIC en Manacor

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La cuarta revolución industrial

El pasado 25 de Octubre, estuvimos en el XVII Congreso de Directivos CEDE, celebrado en el Palau de Congressos de Palma. Se habló sobre las ‘Claves para crecer en la 4ª Revolución Industrial’ cuyos ejes principales fueron el turismo, las competencias de los directivos del futuro y los límites éticos al uso de las tecnologías, entre otros temas clave de la gestión directiva actual.

Programa

El congreso ha dado de sí muchos Tweets y titulares, de los cuales vamos a repasar algunos.

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